201 gestores deportivos siguieron el evento ‘Estrategias para la supervivencia’

El evento ‘Estrategias para la supervivencia’ contó con la participación de 11 profesionales en 3 bloques.

En el primer bloque, participó un conocido del sector, el Cirujano Juan Rey Biel, Director Médico del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, que aportó diferentes propuestas para los centros deportivos:

• Asemejar la actividad diaria de los centros deportivos a los circuitos establecidos en los Hospitales.
• Supervivencia adaptativa.
• Actualización protocolos
• Idea pegatina verde actualizada
• Sello de calidad.

Valentía y agilidad

El siguiente turno fue para la Catedrática en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, Dra. Leonor Gallardo, que abogó por que los centros deportivos sean valientes y ágiles, para abordar de una vez por todas la digitalización de los centros, lo que permitirá a muchos gestores trabajar con datos en tiempo real. También avanzó la necesidad de conectar el equipamiento con nuestro cuerpo, en lo que ella denomina ‘trabajo hibrido’

Elena Guinot, experta en marketing digital, fue muy directa a la hora de incidir en el aspecto que más tienen que mejorar los centros deportivos, la comunicación. Considera que tenemos que incidir mucho más en la baja incidencia de contagios en los centros deportivos para generar confianza y no tener miedo a contactar con nuestros clientes, a llamarles.

Jose Antonio Alcobendas Ingeniero de Edificación y CEO de iEnergy abordó la necesidad de adaptar los centros deportivos a las necesidades de energéticas, así como automatizar procesos de control y mantenimiento. Incidió en las oportunidades que se presentarán en el 2021, para acometer medidas de eficiencia energética y digitalización con ayudas a fondo perdido del 30-40%. Las empresas interesadas solamente tienen que cumplimentar una ficha, para recoger datos que permitan detectar carencias, todo ello de forma gratuita.

El Dr. Alberto Blázquez, utilizó un símil para describir la situación que están viviendo los centros deportivos: “Esto es como la separación de una pareja, puede ser una ruptura total o puede ser un hasta luego, pero deberíamos plantearnos si es una relación que nos conviene o buscar nuevas oportunidades. Ahora mi pareja está fuera, ¿qué le atraía de mí?”. Para desbloquear el miedo de nuestros clientes nos recomienda una receta sencilla: amor y conocimiento. Por último, nos aconseja relacionar el ejercicio físico con la diversión y el espíritu competitivo.

Otros factores relevantes

El segundo bloque fue impartido por el Dr. Alberto Talavera, Raúl Gómez Rubio y Lucas E. Peñas, en el que abordaron los factores más relevantes para sobrevivir:

• Otros sectores han vendido muy bien la seguridad para generar en sus clientes: confianza, tenemos que perseverar en este camino.
• Contar con los clientes para rediseñar los servicios: Co-creación
• Utilizar una metodología que te garantice resultados

El tercer bloque contamos con la participación de 3 profesionales de reconocido prestigio:

• Carlos Leal, Gerente de Inacua.
• Jose Antonio Sevilla, Socio Director Altafit
• Oscar Tejada, Director General Enjoy Group

Las preguntas a las que contestaron, aportando valor a los asistentes hicieron referencia a:

• Personas
• Ventas
• Riesgos
• Experiencia clientes
• Instalaciones y Equipamiento.

“Desde Optimización de Costes y Procesos queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos los ponentes, a los asistentes, a nuestros patrocinadores y colaboradores (Matrix Fitness, Nutrisport, Provis) por contribuir a aportar valor a los centros deportivos en unos tiempos difíciles”, afirman.