(19-4-2022) La Asociación Canaria de Profesionales de la Gestión deportiva (Acagede) inicia una nueva etapa tras el relevo en su presidencia. Apenas un mes después de tomar el relevo de Paola Hernández, quien dejó la presidencia tras ocho años en el cargo, la hasta ahora vicepresidenta, Noemí Rodríguez, explica a CMDsport cuáles son los retos del nuevo mandato.
La nueva presidenta de Acagede, Noemí Rodríguez formula un deseo para la legislatura que acaba de empezar la nueva junta directiva que preside: “Me gustaría que Acagede sea la casa de los gestores deportivos, un sitio de encuentro para todos ellos”, explica a CMDsport. Esta idea forma parte de uno de los tres grandes ejes de su mandato, la conexión entre los gestores deportivos. “Más que hacer venir los gestores a la sede de Acagede, en unas oficinas cedidas por el Cabildo de Gran Canaria, queremos ser nosotros los que hagamos encuentros en el mayor número de instalaciones”, aporta.
Con estos encuentros, por todas las islas, Acagede aspira a fortalecer los vínculos entre los gestores. “Cualquier acción que hagamos genera encuentros, economía y formaciones, mucho valor, en definitiva, que al final se traslada a la sociedad”, anota la flamante presidenta de la asociación, que pide prestar más atención y no olvidar a las islas más pequeñas.
La primera gran acción grupal que pretende hacer la nueva junta de Acagede tendrá un componente solidario, ya que la intención es realizarla después de Semana Santa en la isla de La Palma. “Queremos escuchar a los gestores de esta isla, afectada por el volcán, llevando a personas experimentadas en la gestión que puedan ayudar aportando herramientas o ideas, ya que la situación allí es bastante desalentadora. Es una manera de demostrar que estamos ahí y que todos los gestores de Canarias les apoyamos”, comenta.
En los últimos años, los gestores deportivos del archipiélago canario han tenido que enfrentarse a incendios, una pandemia y un volcán, factores que han dañado significativamente la rentabilidad de las empresas. “Hemos tenido que reconstruir la gestión deportiva de Canarias”, admite la presidenta de Acagede
La pandemia provocó un parón en la actividad de Acagede, que trabaja para reactivar su actividad aprovechando el cambio de junta directiva. Ahora, exponen desde la asociación, es momento de “retomar proyectos que quedaron colgados en 2020, abordar cuestiones que no se terminan de resolver e intentar sacar nuevos temas a la palestra”.
La formación, primordial
Otro de los tres ejes principales de la hoja de ruta de su mandato, que se extenderá durante hasta 2025, es la formación. “Acagede siempre luchó para llegar a formar y a ayudar a reciclarse a toda la base técnica y operativa de ayuntamientos y empresas privadas, pero creemos que en Canarias hay un problema de formación: estos perfiles no tienen donde acudir, en las islas, para reciclarse y formarse”, alerta Rodríguez.
La particularidad geográfica de las islas y la renovación de aspectos como la ley de contratos o la reforma laboral son aspectos que, en opinión de la máxima responsable de Acagede, provocan “que falten profesionales formados”. “En la península es más fácil encontrar experiencias yendo a otras comunidades, compartir conocimientos con otros gestores y reciclarte, pero aquí estamos aislados, y con la pandemia no hemos podido viajar”, lamenta. Desde la asociación quieren potenciar las formaciones para el personal de empresas tanto públicas como privadas. “Queremos que puedan afrontar desde concursos públicos hasta compras de material”, insiste.
Informar de las novedades del sector
La tercera pata del plan estratégico de la nueva junta de Acagede es la información. Hasta ahora, la asociación informaba a sus asociados a través de una revista, pero la pandemia la paralizó y ahora se buscan otros formatos, “más rápidos, operativos y que cuesten menos, o al menos que requieran del mínimo patrocinio de las empresas, que están en una situación muy delicada”.
La apuesta, en principio, será potenciar el uso de las redes sociales y otras herramientas parecidas. “Tenemos bastante clara la idea en cuanto a cuál será el formato, ahora falta que los profesionales del sector compartan sus conocimientos para poder informar de lo que les sucede a los compañeros de otras comunidades”, detalla Rodríguez.
La necesidad de “salvar” al deporte
Una de las principales quejas de los gestores deportivos de Canarias, en los últimos meses, es el elevado nivel de restricciones impuestas durante la pandemia, que en algunos casos superaba al del resto de comunidades a pesar de que los indicadores de la pandemia estaban por debajo.
“Entendemos que había que salvar el turismo, porque el 45% del PIB canario viene de la actividad turística, pero no puede ser que el deporte esté maltratado, porque estamos hablando de una cuestión de salud pública que afecta a la vida de las personas”, reivindica Rodríguez. Desde Acagede reivindican a las administraciones una mayor “equidad” en el trato.
De cara a este 2022, se prevé un mayor movimiento turístico en Canarias, circunstancia que los gestores deportivos esperan que les repercuta favorablemente. “Canarias ha pasado de ser un destino de solo sol y playa a otro que nos sitúa como destino turístico deportivo de referencia”, destaca Rodríguez, quien apuesta por potenciar la apuesta de Canarias como un “destino preferente para el entrenamiento de alto rendimiento y también para el turismo deportivo básico”. La organización de eventos deportivos cada vez más consolidados, como la Transvulcania, van en esta dirección.
El congreso, en noviembre
La nueva presidenta de Acagede tiene previsto reunirse en las próximas semanas con representantes de los distintos cabildos y del Gobierno de Canarias para dar a conocer a la nueva junta y a los proyectos que quieren desarrollar.
Uno de ellos es el congreso bianual de gestión deportiva que esperan poder celebrar, en formato presencial, el próximo mes de noviembre. La edición de este año, la primera desde el estallido de la pandemia, tendrá como tema central la sostenibilidad. Su celebración estaba prevista para junio de 2020, pero el covid obligó a aplazarla.
Este congreso es un momento clave para Acagede, ya que suele generar muchos reencuentros entre gestores, lo que da pie a intercambios de formación y de información. Acagede aglutina actualmente unas 74 personas físicas, además de una batería de entidades, públicas y privadas,
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