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Frases del Fórum a doble página de la revista CMDsport 446

Consultores detectan los grandes desafíos de 2022 en el fitness

Consultores detectan los grandes desafíos de 2022 en el fitness

El constante aumento de costes que vive el sector del fitness puede ocasionar un, más que probable, aumento de cuotas. Imagen: Freepik.

(28-02-2022). La revista CMDsport número 446 publica un Fórum con las opiniones de varios expertos y consultores del sector del fitness. En el artículo se analiza cuáles son los grandes retos a los que se enfrenta el sector del fitness en España durante este año 2022.

Los expertos y consultores que han participado en el Fórum destacan retos importantes para el sector del fitness durante este año 2022. Entre ellos enumeran, entre otros: mantener activos y fidelizados a los abonados; estar preparados para saber adaptarse a las situaciones impredecibles; apostar con claridad por la innovación; ser más eficientes y optimizar los recursos; afrontar la aparición de nuevos operadores y, por tanto, el aumento del nivel de competencia.

También añaden otros desafíos para el fitness como educar al mercado sobre el valor que reporta un fitness de calidad; equilibrar el constante aumento de costes con un (más que probable) aumento de cuotas; invertir en la digitalización de las instalaciones y de los servicios, y mejorar las experiencias de los clientes y cumplir con sus expectativas.

Algunas de las frases

El artículo completo sólo está disponible en la sección Fitnessgym de la revista número 446, correspondiente al mes de enero de 2022. Aquí se recogen algunas de las frases más destacadas:

CHANO JIMENEZ

Preocupan los intentos de concentración del sector por parte de grandes operadores con objetivos cortoplacistas. Considero que perjudican la diversidad del fitness, empeoran la calidad de los servicios (tienden a una industrialización despersonalizada) y maleducan al mercado sobre lo realmente importante para lograr resultados en materia de salud y fitness. También me inquieta una posible recesión/estancamiento económico en el medio plazo que pudiese conllevar guerras de precios y mayor devaluación del sector.

MANAGEMENT AROUND SPORTS   Mª Ángeles de Santiago

El principal desafío para este año es el de crear experiencias globales para los usuarios y entender que, cuando el cliente viene al centro, tiene que encontrar oportunidades de conexión, diversión y, por supuesto, salud. No podemos apostarlo todo a una sola carta. No sólo hablamos de salud, sino también de ocio, de diversión, de educación en valores…, para cambiar la imagen de que los centros deportivos son lugares donde la gente se ‘pone fuerte’, para ser espacios en donde las personas se juntan para realizar actividades divertidas y sanas.

OPTIMIZACION DE COSTES Y PROCESOS  Lucas Peñas

El principal reto de 2022 será aprovechar la oportunidad de oro que nos brindan los fondos NextGenerationEU para dos aspectos principales. Primero, mejorar la eficiencia energética de los centros deportivos, con subvenciones a fondo perdido que pueden llegar al 80% del total de la inversión, ahora que el precio de la energía se ha disparado y que nos afecta a todos. Y segundo, para la transformación digital, con subvenciones para desarrollo web, comercio electrónico, gestión de redes sociales, de clientes y/o proveedores, servicios y herramientas de oficinas virtuales, gestión de procesos, comunicaciones seguras y ciberseguridad online.

UNOFIT   Aitor Reche

Los costes de suministros y materias primas es otro reto y los operadores tendrán que evaluar estrategias y medidas para compensar la actualización de dichos costes. Además, hay diferentes medidas de contingencia anteriores y muchas vencerán en el ejercicio 2022: financiación, arrendamientos, etc. marcan otro desafío económico en las empresas si la recuperación no se normaliza. Puede acabar en un posible incremento de los precios medios para atender la actualización de los costes y con la repercusión en el mantenimiento de los usuarios.

VALGO   Manel Valcarce

Es preocupante que los factores ajenos y externos, que están influyendo en el sector, todavía no se han despejado en el horizonte. La pandemia, la crisis energética, la multioferta actual y productos sustitutos, son cuestiones que debemos tener en cuenta y darles una respuesta adecuada, para que nuestros usuarios nos vean como una propuesta única, segura y de calidad.

Genera optimismo el impacto actual de la práctica de actividad física en la población y su preocupación por la salud como una prioridad en sus hábitos de vida.

WSC CONSULTING  Pablo Viñaspre

Es positivo que el sector haya avanzado mucho en la digitalización y, aunque queda mucho camino por recorrer, durante el 2021 se ha dado un paso de gigante en este área. Empieza a haber en el sector una conciencia generalizada de que es necesario subir los precios, dar valor al servicio y depender menos del volumen. Cualquier medida en ese sentido ayudará mucho a que el sector mejore, tanto a las empresas como a las personas que trabajan en esta industria. Cuando los precios y los márgenes son bajos, se genera un círculo vicioso que acaba con falta de innovación, deterioro del servicio, salarios bajos, etc.

WUICS  Pere Solanellas

2022 será el año de la recuperación del sector del fitness a trompicones, por las nuevas cepas que irán saliendo. Una vez la gente se ha vacunado, ahora aparecen nuevas incógnitas que auguro que propiciarán que el primer trimestre de 2022 sea difícil. Se juntarán varias cosas: aumento de la inflación, de los costes energéticos, de los salarios, las devoluciones de los ICO… serán unos primeros meses complicados a nivel de gestión. Se irá sorteando todo, pero habrá dificultades para recuperar ese 20% o 25% de ingresos que aún le faltan al sector. Pero creo que después se irá estabilizando todo y la recuperación llegará en el segundo semestre de 2022.

Lee a continuación, en formato PDF, las declaraciones de los profesionales relacionados. Las encontrarás a partir de la página 30.


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