Tecnología, bienestar laboral y vitaminas para ganar eficiencia en la gestión de centros deportivos

Los últimos coletazos de la pandemia, una tesorería en situación crítica por la disminución de ingresos y los créditos solicitados, sumado a un incremento desbocado de los cotes energéticos, una mayor rotación de personal y el descenso en la confianza del consumidor, han dibujado un entorno incierto y ambiguo.

Para contribuir a reducir esa incertidumbre, la consultoría Optimización Costes y Procesos organizó el pasado 19 de enero en Madrid un evento centrado en la eficiencia en la gestión, con el objetivo de que las empresas puedan alcanzar sus objetivos con menos recursos.

Puntos clave

El evento estuvo liderado por tres ponentes de renombre que expusieron sus ideas a los 332 asistentes al evento, 97 de forma presencial y 235 vía online.

Leonor Gallardo, catedrática en gestión deportiva y Vicerrectora de Coordinación, Comunicación y Promoción por la Universidad de Castilla La Mancha, conferenciante, investigadora y escritora de bestsellers, abordó “La Eficiencia en la gestión de centros deportivos” haciendo hincapié en la innovación, los 4 avances de la tecnología como el big data, nanotecnología, tecnología biosanitaria, robótica, el rendimiento deportivo, deporte y salud, instalaciones deportivas.

Por su parte, Roberto Luna, catedrático en organización empresarial por la Universidad de Valencia, conferenciante y escritor de bestsellers, inició su presentación con el análisis de 3 competencias básicas que deben tener los profesionales, como son el conocimiento, la habilidad y la actitud, para dar paso a las que denomina competencias clave: flexibilidad cognitiva, agilidad en el aprendizaje y autoconocimiento, equilibrio y gestión emocional. Así mismo, abordó los entornos personales y profesionales, donde destacó el bienestar laboral frente a la toxicidad laboral. Expuso algunas herramientas para la gestión del talento:

• Desarrolla tu equipo. Modelo 9-grid-box
• Gestión del Talento. Modelo gesta-6
• Modelo líder coach.

Terminó su presentación con 3 avisos finales para que no se te vaya el talento:

• Cuando el silencia invade una organización…
• Cuando la toxicidad contamina una organización…
• Cuando no existe mirada desde el talento…

Por último, Luis Huete, Doctor por Universidad de Boston, inició su presentación recomendando a los asistentes tomar notas con 2 columnas, una para las ideas y otra para las cosas a hacer, para pasar a desarrollar la tipología de conflictos que suelen darse en las empresas, como la confrontación, la sana discrepancia, el cinismo y la omerta.

El siguiente punto que desarrolló fue el de las claves de la sostenibilidad de las empresas, haciendo alusión a las necesidades, capacidades, confianza mutua, respeto mutuo, integración externa(estrategia), desintegración interna (ejecución).

Las cuatro vitaminas:

• Vitamina roja que se caracteriza por el corto plazo y la determinación para ejecutar
• Vitamina amarilla, caracterizada por el largo plazo y la creatividad para innovar
• Vitamina verde, caracterizada por el tacto para integrar
• Vitamina azul, caracterizada por rigor para administrar

La sostenibilidad de un negocio y la buena marcha de un equipo directivo se fundamenta en la buena gestión en estas cuatro áreas:

• Dimensión funcional
• Dimensión proactiva
• Dimensión orgánica
• Dimensión mecánica

Su presentación finalizó con las recomendaciones en la utilización de los colores para:

• Comunicar prioridades
• Mostrar elementos de la cultura
• Equilibrar las áreas de corto y largo plazo
• Diseño de estructuras
• Conceptualizar el modelo de tu negocio
• Delegar mejor

El video del evento se puede ver https://youtu.be/Ag5cLLTP3Xo

Las inscripciones al evento fueron gratuitas por cortesía de: Aerobic&Fitness, Bimma seguros, eGym, Matrix Fitness y Provisport.