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En el mercado ibérico, según valora su máximo responsable

El grupo Regatta duplica la facturación en su sell in para el frío 2022-23

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El CEO en el mercado ibérico de Regatta y Dare2b, Eduardo Eceizabarrena, asegura que asegura que están pudiendo cumplir “bastante bien” con las entregas de la campaña primavera-verano 2022, pero reconoce que continúa habiendo más retrasos que antes de la pandemia y se mantiene el problema del transporte con costes muy altos.

(11-4-2022). El sell in del grupo Regatta en el mercado ibérico, que engloba las marcas Regatta y Dare2b, ha crecido un 100%, respecto a las programaciones del año anterior. El responsable del grupo iberia, Eduardo Eceizabarrena, que califica esos resultados como “estupendos”, destaca la alta demanda de prendas insuladas y prendas intermedias.

Además del buen ritmo registrado en la campaña sell in para el otoño-invierno 2022-2023, el grupo Regatta ha mejorado en el mercado ibérico sus resultados en el primer trimestre de 2022 respecto al mismo período del 2021. No obstante, las reposiciones han ido disminuyendo conforme avanzaba el año y “marzo ha sido un mes bastante parado”.

El responsable del grupo iberia, Eduardo Eceizabarrena, manifiesta que el buen comportamiento de los inicios de 2022 han sido la continuación de la tendencia positiva de finales de 2021, con un dinamismo elevado en las líneas de esquí y montaña.

También indica que, aunque todos los productos en general han tenido una elevada demanda, se puede destacar el calzado, del cual asegura que “todo lo que llega se vende”.

Eceizabarrena anota que el buen comportamiento del primer trimestre ha sido gracias, tanto a las elevadas programaciones existentes como a la alta reposición de los primeros meses. Sobre ello, apunta que las tiendas cuentan actualmente con menos stock y hay un mayor movimiento de reposiciones que en temporadas anteriores.

CUMPLIENDO EL SERVICIO “BASTANTE BIEN”

El ejecutivo asegura que están pudiendo cumplir “bastante bien” con las entregas de la campaña primavera-verano 2022, pero reconoce que continúa habiendo más retrasos que antes de la pandemia y se mantiene el problema del transporte con costes muy altos.

Por lo que respecta a la caída del mes de marzo, el directivo sostiene que “no creo que en una situación de crisis, el deporte sea el más perjudicado”, pero considera que la situación de incertidumbre causada por la guerra en Ucrania y la subida de precios general “parecer ser la causante de que se haya suavizado el alza que la demanda venía experimentando”.

Fitness, subiendo

Eceizabarrena señala el crecimiento de la demanda de la línea de fitness de la marca Dare2b, lo que atribuye, tanto al aumento de la práctica del deporte, como al hueco que están dejando las dos grandes marcas con sus políticas selectivas.

Ese incremento en la práctica del Fitness -reflexiona el directivo- tiene sus orígenes en que durante los pasados confinamientos hubo mucha gente que comenzó a hacer fitness en sus domicilios; así surgió una nueva modalidad, que continúa, de fitness siguiendo vídeos en una pantalla. Además, añade, que el fitness ha crecido tal como han hecho la mayoría de deportes tras la situación de pandemia, dado que una gran parte de la población está dando más valorar a la importancia de las actividades físicas.

Fabricar en volumen

El máximo responsable en el mercado ibérico del Grupo Regatta enfatiza que “el deporte está en un buen momento. A nivel mundial, el ser humano quiere hacer deporte”. Además, considera que la situación de alta inflación e incertidumbre actual va a ser un paréntesis que se cerrará en un futuro inmediato pero que los problemas de suministros podrían continuar. De hecho, reconoce que actualmente vuelven a producirse cierres de fábricas en China debido al repunte de la variante Omicron.

Ante ese escenario, un objetivo del grupo para el próximo otoño-invierno es centrarse en la fabricación de productos con más demanda. Con ello persiguen mantener costes gracias a la producción por volumen y también poder contar con un mayor stock para garantizar las reposiciones. Además, la compañía potenciará las colecciones infantiles en sus nuevas colecciones, en las que quiere contar con productos con precios muy competitivos.

Por otra parte, Eceizabarrena destaca la importancia de que “marcas y detallistas trabajemos juntos para encauzar las principales problemáticas actuales como las entregas que se complican, las limitaciones de stock o el incremento de costes”.


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