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Mizuno crece en running y pádel y pone el ojo en los sneakers

Philippe Bonnet Mizuno

Philippe Bonnet, director comercial y de marketing de Mizuno Iberia.

(21-7-2017). Con las divisiones de running y pádel progresando positivamente, Mizuno Iberia apuesta por el recién estrenado renglón de equipaciones y por la moda deportiva para seguir creciendo.

Mizuno Iberia saca pecho después de un primer semestre de 2017 positivo en ventas, que contrasta con los resultados a la baja de la compañía a nivel internacional. El balance del último semestre, que abarca desde enero hasta junio, cierra un crecimiento del 5% respecto al que registró durante la misma época del año pasado para la filial española de la marca nipona. Según su director comercial y de marketing, Philippe Bonnet, el running y el pádel son los dos sectores que más han evolucionado a diferencia del fútbol que permanece estancado aunque sigue acaparando un volumen importante de las ventas.

Sneakers, próximo objetivo

Otro ámbito en el que la empresa ha conseguido buenos resultados es en la moda deportiva. “La temporada primavera verano 2017 ha dado muy buenos resultados”, concreta Bonnet. Pero desde Mizuno no quieren ir demasiado rápido y prefieren avanzar con precaución dentro de este ámbito. “Nuestra estrategia es generar demanda poco a poco. Por ejemplo, en el 2017 hemos atacado las tiendas de moda que estaban más en tendencia y nuestro próximo objetivo es centrarnos en las tiendas de sneakers a nivel europeo. Pero sobre todo queremos tomarnos nuestro tiempo y no correr demasiado”, reitera Bonnet.

En terreno conocido

De manera paralela, la empresa de artículos deportivos intentará mantener su buena posición en los sectores del running y del indoor combinando su experiencia con nuevas propuestas. “También hemos arrancado un proyecto de equipaciones que nos ayudará a mantener nuestra cota de mercado”, explica Bonnet. El director comercial de marketing reconoce que se trata de una sección con “mucha competencia de marcas” pero desde Mizuno apostarán por centrarse “en los deportes donde ya contamos con un reconocimiento importante en el mercado”.

Cambio en las altas esferas sin consecuencias

Respecto al cambio a nivel directivo que ha sufrido la filial española de Mizuno, Bonnet afirma que no ha afectado de manera directa al volumen de ventas. La compañía eliminó recientemente el cargo de vicepresidente que ocupaba Oliver Strenghetto con el objetivo de ponerlo al frente de la marca en la Península Ibérica y el país transalpino. “El presidente actual ejercía antes de vicepresidente y ya se encargaba de las tareas ejecutivas de Mizuno así que no hemos notado ningún efecto significativo en el mercado que se pueda relacionar con su nuevo cargo”, sentencia Bonnet.


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