Skis Rossignol de España ultima el relevo de su dirección general

Enric Casas se jubila a los 65 años y tras 35 años de dedicación profesional a Skis Rossignol de España. Entró en la empresa en 1986, a los 30 años, como ingeniero de procesos y, tras un periodo como director técnico, asumió la dirección general en 2006. Quince años después de ello, a principios del próximo octubre, Casas pasará el testigo de dicho cargo a Jordi Lladó, actualmente director de producción de la compañía.

La trayectoria de Casas en Skis Rossignol de España está pautada por años ‘redondos’. Entró a los 30 años, cuando la empresa llevaba 15 años funcionando; transcurrieron 20 años hasta que accedió a la dirección general; y ha ocupado este cargo durante quince años. Durante sus 35 años en la empresa, la compañía ha fabricado 17 millones de los 19,5 millones de pares de esquís realizados desde que se inició la producción en Artes en el año 1972. Asimismo, durante los 15 años que Casas ha dirigido la empresa se han fabricado 7,5 millones de pares de esquís, medio millón de pares menos que los fabricados durante el periodo en que el director general fue Santiago Esteva que estuvo en el cargo 25 años y fue el ejecutivo que, en los cincuenta años de la compañía, más tiempo la dirigió.

UN AÑO DE “GRAN BACHE”

Enric Casas reconoce que el pasado 2020 fue un “año de gran bache” para la empresa. En ese sentido, tras dos ejercicios en los que la compañía superó los 20 millones de euros de facturación al cierre de sus respectivos ejercicios fiscales (que culminan el 31 de marzo), según consta en el Registro Mercantil, en el ejercicio fiscal 2020-2021, la caída de la cifra de negocios, en relación al año fiscal anterior alcanzó el 25%. La regresión se debió principalmente al cierre de estaciones que vivió Europa y a las consecuentes repercusiones sobre las ventas en dicho mercado que constituye el 60% del mercado mundial para la empresa.

En España, pese a no cerrarse las estaciones, impidieron a la gente acudir a ellas a causa de los confinamientos zonales

Casas recuerda al respecto que, “mientras en los Estados Unidos no se cerraron las estaciones durante los meses de la pandemia y las ventas se mantuvieron activas, en los Alpes se cerraron los remontadores pero se permitió a los ciudadanos que pudieran acudir a la montaña y aquello propició un impulso de las ventas de esquís de montaña y de fondo. Sin embargo, en España, pese a no cerrarse las estaciones, impidieron a la gente acudir a ellas a causa de los confinamientos zonales”.

400.000 PARES EN EL EJERCICIO 2020-2021

Skis Rossignol de España fabricó en el ejercicio fiscal 2020-2021un total de 400.000 pares de esquís, es decir, un 33% menos que la capacidad de producción anual que posee la factoría de Artés.

Dicha fábrica centra su producción actualmente en esquís alpinos y de montaña, así como en las tres gamas más altas de esquí de fondo de la enseña. La fabricación de esquís alpinos y de montaña copan el 70% de la producción anual total de la compañía, mientras que la de esquís de fondo supone el 30% restante.

En la fábrica de Artés, el grupo Rossignol fabrica diariamente una media de 3.100 pares de esquí. En los momentos de mayor producción, la factoría emplea a 380 trabajadores.

La factoría de Artés es actualmente, el principal centro fabril de la marca Rossignol (cuentan con otra fábrica en Sallanches –Francia-), pues produce el 75% de la producción global de esquís alpinos así como el 100% de la producción de esquís de fondo de gama alta de la enseña.

El grupo Rossignol ha decidido concentrarse en el concepto ‘Montaña 365 dias

Toda la producción realizada en Artés se remite al cuartel general de la empresa en Francia, desde la cual a España sólo regresa un 3% del total producido mientras que el 97% restante se destina a los mercados que la marca tiene por toda Europa, Estados Unidos, Canadá, Asia…

CONCENTRACION EN LA MONTAÑA

A finales del año pasado, Vicent Wauters fue designado nuevo CEO del grupo Rossignol. Wauters anunció su intención de concentrar la actividad de la compañía “en aquello que nos es realmente esencial”. Lo esencial para el grupo Rossignol, según ratifica Enric Casas, es el mundo del esquí y la montaña. Según subraya, “el grupo Rossignol ha decidido concentrarse en el concepto ‘Montaña 365 dias’.

El objetivo de esta estrategia es evitar la dispersión de universos deportivos vivida años atrás para concentrarse en el esquí, el trail running, el trekking y el ciclismo de montaña y focalizar sus esfuerzos en la fabricación de material duro para deportes de nieve y ciclismo de montaña, así como en calzado y textil de tipo técnico para estas modalidades, así como dinamizar la penetración, tanto de su textil como de su calzado de tipo Street, “pero de inspiración claramente montañera”, según precisa Casas. Ese concepto de ‘Montaña 365 días’ que ahora preconiza el grupo Rossignol persigue, en definitiva, que la marca se consolide como un sello multiestacional y, por tanto, con productos que pueden utilizarse todo el año.

Otra de las directrices establecidas por el nuevo CEO del grupo Rossignol fue desprenderse de la marca de cuadros de bicicletas Time cuya venta trascendió el pasado mes de febrero, tras confirmarse definitivamente que no les resultaba rentable, y focalizarse en el desarrollo de su propia marca de bicicletas de montaña cuya producción y distribución de productos se puso en marcha hace ya unos tres años. La gama de bicicletas de Rossignol contempla tanto modelos convencionales como eléctricos.

EL PÁDEL APARCADO

El 11 de julio del año 2017, se realizó la presentación ensociedad de la primera colección de palas de pádel fabricada en la factoría de Artés. La pala F550 fue el modelo buque insignia de la marca que, en su arranque en este deporte aseguraba que la calidad de sus productos era tal que éstos quedarían al margen la guerra de precios que entonces imperaba el mercado español de pádel. A finales del año pasado dejaron de fabricarse palas de pádel en Artés.

Esa decisión de concentrarse en el universo de montaña provocó que la fabricación de palas de pádel quedase interrumpida y aparcada a finales del año pasado, según ha reconocido Enric Casas. La factoria de Artés era el único centro fabril del Grupo Rossignol de esta línea de producto de la que la primera colección salió en 2017.

El grupo Rossignol ha considerado que el padel queda algo lejos del universo de la montaña

Precisamente, cinco años, después de aquel entusiasta y tecnológicamente argumentadísimo arranque de la fabricación de palas de pádel en Artés, el grupo Rossignol ha considerado que el padel “queda algo lejos del universo de la montaña”.

Al respecto, Casas sostiene que “entiendo esa decisión empresarial por motivos de coherencia global empresarial”. No obstante, el directivo sostiene que “todos los argumentos técnicos que dimos cuando empezamos a fabricar palas de pádel aquí en España siguen vigentes”. El directivo recuerda que mientras fabricaron este tipo de artículo “existía conocimiento de producto, de proceso de fabricación, y que se aplicaban los principios industriales que siempre han regido a Skis Rossignol de España, es decir, diseño de vanguardia, fabricación impecable en calidad, flexibilidad, sostenibilidad y respeto por el medio ambiente, así como un servicio ágil y eficiente”.

Para nosotros, el pádel hoy está donde está: congelado

El directivo rehúye pronunciarse sobre si la paralización actual de la fabricación de palas de pádel  en Artés podría tener vuelta atrás en el futuro. Sólo reitera que “para nosotros, el pádel hoy está donde está: congelado”.

Tras ello, señala que “es cierto que paulatinamente este deporte va ganando más adeptos, que poco a poco va penetrando en diversos mercados internacionales. Sin embargo, a día de hoy, la masa crítica de este deporte sigue siendo escasa y, por todo lo demás, el grupo Rossignol ha decidido centrarse en lo que es el ‘core’ de su negocio esencial, es decir, la montaña”.

LEGADO

Enric Casas, que ya ultima su partida de Skis Rossignol de España, señala que el legado que deja a su sucesor, Jordi Lladó, “es un legado colectivo, porque estamos donde estamos gracias a un equipo soldado desde hace muchos años”.

Reconoce, sin embargo, que ”pese a estar aquí en Artés la segunda fábrica de esquís más reconocida y referenciada mundialmente por volumen, calidad y capacidad de servicio, el mercado español tiene todavía poco conocimiento de ello”.

Se siente satisfecho de haber mantenido a lo largo de los quince años que ha estado al frente de la compañía “la cultura tecnológica que ha mantenido firme a esta empresa en sus cincuenta años de trayectoria” e insta al equipo que le sucederá “a seguir trabajando intensamente en la automatización de procesos de producción y administrativos, en el aumento de la robotización, y en la aplicación de la inteligencia artificial”.