El 40% de los gimnasios españoles ha reducido costes recortando personal

Tras el escenario derivado de la pandemia, los gimnasios se encontraron con un escenario marcado por una acusada inflación que mermaba su rentabilidad. Desde entonces, los gestores de instalaciones han recurrido a diversas estrategias, para simultanear el recorte de costes junto con el aumento de ingresos.

Un estudio de la consultoría Mas, patrocinado por EGYM y que ha contado con el aval de la Universidad de Alcalá de Henares, y en el que han participado 571 instalaciones deportivas de España, ha revelado que un 40% de los centros deportivos del país han conseguido reducir costes. Entre éstos, la reducción alcanzada se ha situado en un 7%.

De aquellos que han reducido costes, el 69,2% lo ha hecho recortando los correspondientes a la partida de personal, mientras que un 19,9% lo ha hecho recortando inversiones, el 7,5% reduciendo suministros y el 3,4% aplicando la tijera en la partida de marketing.

MEDIDAS PARA DINAMIZAR LOS INGRESOS

El porcentaje de instalaciones que ha declarado aplicar medidas para aumentar sus ingresos ha sido rotundamente superior al que ha admitido haber realizado recortes de costes. Hasta un 86% ha manifestado haber actuado para aumentar sus ingresos y el ámbito en el cual más se ha operado ha sido en el aumento de las cuotas (lo ha declarado el 23,4%).

Las otras estrategias mayoritarias han radicado en la ampliación de servicios (18,5% de citaciones); el cambio de mix de clientes (17,4%); la dinamización de los ingresos atípicos (9,5%); el fomento de los entrenamientos personales (8,3%) y, en menor medida, el aumento de las acciones de marketing (3,8%).

El fruto de ese compendio de actuaciones ha supuesto que hasta un 96% de los encuestados ha declarado haber aumentado su ticket medio y el resultado de ello ha conllevado un incremento del mismo del 9,9%.

Los porcentajes corresponden al porcentaje de citaciones recabado por cada una de las opciones planteadas. FUENTE: Elaboración propia de CMDsport a partir de datos extraídos del Estudio de resiliencia del Sector Fitness en España elaborado por la consultoría MAS con el patrocinio de EGYM Iberia y el aval de la Universidad de Alcalá de Henares.

ESCENARIO DE LOS COSTES

Los costes anuales medios por instalación deportiva sin diferenciación de tipología ascienden a 553.098 euros.  Son las concesiones administrativas, sin embargo,  las que registran mayores costes anuales medios por instalación (1,18 millones de euros), mientras que los centros boutique son los que arrojan unos menores costes medios anuales: 248.346 euros. Los gimnasios smart price, los sitúan en 602.000 euros y los de proximidad en cerca de 309.000 euros.

PRINCIPALES PARTIDAS

La partida mayoritaria de los costes recae sobre los de personal (supone el 41% de los costes totales), a los cuales siguen los costes de suministros (14%, y los de marketing, con un 3%.

Las concesiones administrativas son las que registran mayor incidencia de los costes de personal sobre sus costes totales. Entre éstos, la incidencia alcanza el 50,8%.

En cambio, los boutique serían la tipología de centro en la que los costes de personal reviste menor incidencia (el 30,6%), aunque, eso sí, su índice es muy similar al que supone para los centros smart price (30,9%).

También las concesiones administrativas son las que acusan una mayor incidencia de sus costes en suministros sobre el total de costes situándose éstos en un 21,2% de los costes totales. En cambio, entre los boutique, la incidencia de este aspecto apenas asciende a un 2,2%.

Aquella tipología de centros que mayor proporción de sus costes registran en el ámbito del marketing serían los gimnasios de proximidad. En este aspecto, los costes tienen una incidencia del 5,1% de los costes totales. Por contrapartida, entre las concesiones administrativas, los costes de marketing apenas tienen una incidencia del 2,5%.

Las cifras son en euros y corresponden al coste medio por metro cuadrado en cada una de las cuatro tipologías de gimnasios evaluados en la encuesta. FUENTE: Elaboración propia de CMDsport a partir de datos extraídos del Estudio de resiliencia del Sector Fitness en España elaborado por la consultoría MAS con el patrocinio de EGYM Iberia y el aval de la Universidad de Alcalá de Henares.

COSTES DE SERVICIOS SUBCONTRATADOS Y DE SERVICIOS CENTRALES

El 95% de las instalaciones cuentan con  costes de servicios subcontratados que vienen a tener una incidencia media del 7,5% sobre el total de sus costes. Entre ests tipo de servicios subcontratados se incluyen los correspondientes a limpieza, mantenimiento, asesorias y similares.

Por otro lado, el 85% de los operadores repercuten sobre sus instalaciones la parte proporcional de los costes de servicios centrales. Estos costes suponen un 6,2% sobre el total de sus costes.

HEGEMONÍA DEL ALQUILER

El estudio señala que el porcentaje que supone el coste del inmueble sobre los costes anuales de de la instalación deportiva se situía en un 14,3% de media.

El grueso de las instalaciones (68,7%) declara operar con un inmuebele de alquiler, mientras que un 17,7% delcara que es de compra y un 13,6% que corresponde a un cánon.

OPTIMIZACIÓN ENERGÉTICA

El 75% de las instalaciones consultadas han declarado haber realizado mejoras en sus sistemas energéticos durante los dos últimos años.

La mayoría de encuestados (78%) han manifestado haber realizado mejoras del aislamiento, cirtucitos de aguas, sistemas de filtración, etc. Un 19,5% ha manifestado haber implantado placas fotovoltaicas.