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FITNESS

Tras girar 200.000 euros este 2024

Black Rocket se propone duplicar su facturación y ampliar su estructura este 2025

Quiere aumentar su cartera de locales y entrar en sectores complementarios al fitness

fundadores black rocket

Black Rocket, fundada por Borja Gomis, Costanza Buzey y Pablo de los Reyes, también se ha marcado como objetivo para este 2025 “invertir en proyectos que sean interesantes y disruptivos de fitness”.

(13-1-2025). La consultora especializada en ofrecer soluciones a cadenas de tiendas y de gimnasios, Black Rocket, se ha propuesto duplicar su facturación este 2025, por lo que quiere girar unos 400.000 euros, el doble que el pasado 2024. Además, quiere ampliar su estructura y su cartera de locales. 

La consultora especializada en ofrecer soluciones a cadenas de tiendas y de gimnasios, Black Rocket, se ha propuesto girar 400.000 euros este 2025. Esta cifra supondría duplicar los más de 200.000 euros del pasado 2024, su primer ejercicio de operaciones, cuandoo tuvo doce clientes, firmó once locales de fitness y retail y realizó cinco proyectos de consultoría.

“El mercado ha respondido a nuestra propuesta de valor, por lo que este 2025 seguiremos en esta línea y aumentar la estructura del equipo, con un grupo de personas que busquen operadores y otro, locales”, afirma el director de marketing y cofundador de la consultora, Pablo de los Reyes, a CMDsport. En total, prevé fichar cuatro empleados.

CAPTAR LOCALES

Black Rocket seguirá promoviendo sus servicios de consultoría. “Podemos asesorar sobre rehacer conceptos, rebrandings o conceptualización”, expone. Además, indica que “necesitamos tener más locales de calidad para poder negociar, por lo que trabajamos con la vista puesta a 2026 y 2027”.

También se ha puesto como objetivo ampliar su cartera de clientes en sectores complementarios. “Nuestro foco está en las cadenas de gimnasios, pero el pasado 2024 nos contactaron otras empresas de fuera del sector del fitness, por lo que estudiamos trabajar en otros mercados sin salir de la industria deportiva y de la salud como podría ser, por ejemplo, un centro de restauración healthy o una marca de ropa sostenible”, argumenta.

Por otro lado, para este 2025 también se ha marcado como objetivo “invertir en proyectos que sean interesantes y disruptivos de fitness”. 


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