(16-9-2024). Synergym alcanzó el pasado viernes los 100 gimnasios operativos en España cumpliendo el objetivo de contar con 100 centros en el país que anunció en septiembre de hace diez años. El CEO de la enseña asegura que “nuestro objetivo no es solo sumar centros, sino también que estos sean rentables”.
Jordi Bella no oculta su satisfacción de que, junto con su equipo, la cadena que dirige desde enero de 2018 el pasado viernes, 13 de septiembre, alcanzase los 100 gimnasios que la enseña anunció en septiembre de 2014, es decir, hace diez años, como objetivo para cuando alcanzase su primera década en el mercado. Pocas cadenas cumplen este tipo de anuncios. Para ello es necesario sumar y no restar, evolución que Synergym ha ido evidenciando a lo largo de esta primera década de singladura.
El ejecutivo admite que “cuando hace diez años nos propusimos llegar a los 100 centros pocos pensaban que lo conseguiríamos, pero lo hemos hecho posible y lo hemos demostrado”.
Con el centro que abrieron el pasado viernes en la Ronda de los Tejares de Sevilla y que supuso el número cien para la cadena, Synergym habrá abierto este año 12 gimnasios, tras finalizar el pasado 2023 con 88.
Jordi Bella anuncia ahora el propósito de concluir este 2024 con 121 gimnasios y una facturación superior a los 50 millones de euros.
Hace 10 años, al abrir el primer gimnasio Synergym en Málaga, la cadena anunció el objetivo de alcanzar los 100 centros en 2024 y lo han conseguido. ¿Es consciente de que lo más habitual es que eso no suceda?
Es verdad que hemos tenido un gran crecimiento, y también es verdad, que cuando hace 10 años nos propusimos llegar a los 100 centros en 10 años, pocos pensaban que lo conseguiríamos. Pero lo hemos hecho posible y lo hemos demostrado. Y lo más relevante, más allá del número de gimnasios, es hacerlo desde la sostenibilidad empresarial y el largo placismo.
Nuestro objetivo no es solo sumar centros, todos los centros tienen que ser rentables con el objetivo de poder continuar creciendo y aportando valor añadido al sector y a la sociedad, tenemos una propuesta diferencial a un precio muy asequible, diría, que tenemos la mejor relación calidad precio del mercado, lo cual nos permite llegar a la inmensa mayoría de la población contribuyendo así a una sociedad más saludable. Este es nuestro eje, y de hecho, en el evento que estamos preparando para la celebración de dicho hito el 18 de octubre, así quedará visualizado tanto con el contenido de nuestro hito como con nuestros invitados / colaboradores, personalidades de relevancia que tienen la misma misión que nosotros, mejorar la sociedad y hacerla más saludable.
Somos un referente en el sector gracias a la determinación, motivación e involucración de cada miembro del equipo
¿Qué factores han propiciado o favorecido ese cumplimiento de objetivos?
El principal elemento es la combinación de la visión estratégica de nuestros accionistas junto con un magnífico equipo capaz de demostrar excelencia en todo aquello que hace. Ya sea en los clubes o en oficinas. Somos un referente en el sector gracias a la determinación, motivación e involucración de cada miembro del equipo.
Han anunciado su propósito de terminar este 2024 con 120 gimnasios en España. ¿Qué objetivos se fijan para el final de 2025 y con qué presupuesto contaran? Y en el horizonte de finales de 2030?
Nuestro objetivo es continuar con la misma tendencia que hemos tenido recientemente, eso es, entre 20 y 40 aperturas por año. Sin embargo, el principal objetivo es continuar mejorando el servicio a nuestros clientes y continuar ofreciendo la mejor relación calidad precio del mercado.
Nuestro objetivo sigue siendo el crecimiento orgánico; no contemplamos comprar cadenas
En esas aspiraciones contemplan la opción de adquirir alguna cadena o cadenas?
Actualmente nuestro foco es el crecimiento orgánico, tal y como ha sido hasta el momento.
Se sienten con opciones de poder disputar el liderazgo en centros que actualmente detenta en España a nivel del sector en general y en concreto del segmento low cost Basic-Fit?
Ya somos líderes, en eficiencia, gestión, servicio, propuesta de valor, rentabilidad, sostenibilidad y equipo. En cuanto a número de clubes que entiendo es a lo que os referís, es un indicador del éxito empresarial potencialmente sesgado si nos olvidamos de los anteriores elementos citados.
¿Cómo valora la intensidad expansiva que vive el segmento low cost en España?
Hay un largo recorrido y con grandes oportunidades siempre y cuando, se realice un buen trabajo y se aporte un valor añadido diferencial a los potenciales clientes.
El pasado 2023 facturaron 40 millones de euros. ¿Qué facturación objetivo se han fijado para finales de este 2024?
En 2024 facturaremos más de 50 millones de euros.
No nos planteamos exportar Synergym; estamos centrados en desarrollar el mercado local
Tras alcanzar los 100 gimnasios en España, ¿para cuándo la salida al extranjero de Synergym y qué países serían en los que se plantean desembarcar en primera instancia en esa expansión internacional?
Actualmente estamos centrados en desarrollar el mercado local.
¿Se han plantado la opción de crear un nuevo concepto de gimnasios focalizado en otra tipología de target?
Actualmente estamos centrados en desarrollar nuestro modelo de negocio.
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