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FITNESS

Entrevista con el director del Clúster Catalán del Agua

Xavier Amores: “El fitness debe incorporar una estrategia integral para gestionar el agua”

Considera que sería interesante tener un plan para toda la zona mediterránea

xavier amores

El director del Clúster Catalán del Agua, Xavier Amores, afirma que las empresas del sector deportivo “tendrán que priorizar inversiones para ahorrar y ser más eficientes”.

(19-12-2023). El director del Clúster Catalán del Agua, Xavier Amores, propone que “el sector del fitness incorpore una estrategia integral en relación con la gestión del agua, puesto que todas las previsiones a futuro apuntan a que los periodos de sequía pueden ser más frecuentes y con mayor intensidad”.

El director del Clúster Catalán del Agua, Xavier Amores, asegura que podría ser para toda la zona del Mediterráneo y afirma que, “las empresas, también las deportivas, tendrán que priorizar inversiones para ahorrar y ser más eficientes, y no solo en clave de retorno de la inversión, como en muchos casos se ha hecho en el ámbito de la energía, sino también para garantizar el suministro propio y el recurso para el conjunto de la sociedad”.

¿Qué tiene que hacer el sector del fitness para adaptarse a las necesidades actuales derivadas de la sequía?

En Catalunya, estamos en una situación excepcional de sequía, en registros de carencia de precipitaciones como los que nunca habíamos tenido en el pasado. En este sentido, hace falta que todos los sectores económicos, la ciudadanía y las políticas se adapten a este nuevo contexto. Podríamos considerar, a grandes rasgos, dos orientaciones principales: la primera, una estrategia destinada a la sensibilización de los usuarios sobre la situación de emergencia hídrica e invitarlos a limitar sus consumos. En este sentido, habría que poner letreros, carteles y plafones en los principales puntos de consumo de agua, como las duchas, picas y fuentes. Esto puede ayudar a ahorrar agua y, de hecho, en muchos centros ya se está haciendo. Está estudiado que, en los momentos de ocio, como sucede por ejemplo durante las vacaciones, a veces, relajamos nuestra conciencia ambiental y es algo que puede pasar también después de la actividad deportiva, es por eso que el recordatorio sobre la situación seguro que ayuda. 

Después de la actividad deportiva, relajamos nuestra conciencia ambiental

¿Qué más se puede hacer?

En segundo lugar, hay un tipo de medidas basadas en la implantación de tecnologías, más allá de las conocidas y convencionales, como los aireadores, que pueden contribuir al ahorro del agua, como por ejemplo instalar grifos y duchas inteligentes que se activan solo en presencia de un usuario, con ahorros entre el 40% y el 70%. 

Existen también diferentes soluciones para contribuir en el ahorro del consumo de agua en las piscinas, como sistemas de tratamiento avanzados orientados al ahorro, sistemas físicos y cubiertas para reducir el consumo de agua y evitar la evaporación y sistemas digitales de control y gestión de piscinas. La combinación de las soluciones químicas, físicas y digitales pueden suponer un ahorro de agua relevante. 

También hay tecnologías de regeneración de agua mediante las cuales es posible tratar el agua proveniente de duchas y picas y reutilizarla para el riego de espacios verdes u otros usos no potables. De este modo, se puede llegar a ahorrar hasta un 40% de agua potable. En todo caso, y más allá de las medidas y la concienciación, hace falta que el sector del fitness incorpore una estrategia integral en relación con la gestión del agua, puesto que todas las previsiones a futuro apuntan a que los periodos de sequía pueden ser más frecuentes y con mayor intensidad.

La combinación de las soluciones químicas, físicas y digitales pueden suponer un ahorro de agua relevante

¿Este plan debería abarcar todas las zonas vulnerables de España?

Hay sequía en la toda zona del Mediterráneo y en Andalucía, aunque Catalunya es la más afectada. Sería interesante que todos los centros deportivos de España, especialmente de la zona mediterránea, tuvieran un plan integral de ahorro, eficiencia y reutilización de agua.  

¿Cómo valora las infraestructuras actuales del parque catalán de clubes y gimnasios?

A nivel de sector podría ser muy interesante de estudiar, porque nos permitiría comparar las buenas prácticas del propio sector. Desde el clúster del agua de Catalunya hemos impulsado iniciativas en este sentido en muchos sectores industriales o turísticos, por ejemplo. Por ejemplo, el pabellón Fontajau de Girona, en colaboración con el Instituto Catalán de Investigación del Agua, trabajan con el objetivo de mejorar la gestión del agua, energía y recursos asociados. Ya tienen resultados del estudio de consumo de agua y de este, han surgido una serie de recomendaciones, alguna de ellas ya aplicadas y otras, pendientes. 

Otro buen ejemplo en el sector deportivo es un proyecto de reutilización de agua pionero que ha liderado la empresa ACO con el Real Club de Tenis de Barcelona, con el objetivo de reutilizar las aguas grises procedentes de los lavabos y duchas por limpieza, así como el uso de pluviales. Calculan que puede representar un ahorro de 1.800 metros cúbicos de consumo total de agua.

El agua más cara es aquella de la que no se dispone

¿Habrá consecuencias económicas para el sector del fitness a raíz de la sequía?

En términos generales. El agua más cara es aquella de la que no se dispone. La sequía implica inversiones imprescindibles para no repetir la situación que estamos sufriendo, y esto puede contribuir a un incremento de los costes. Las empresas, también las deportivas, tendrán que priorizar inversiones para ahorrar y ser más eficientes, y no solo en clave de retorno de la inversión, como en muchos casos se ha hecho en el ámbito de la energía, sino también para garantizar el suministro propio y el recurso para el conjunto de la sociedad.

¿Cuál tiene que ser el papel de la administración en este contexto?

La administración debe liderar y generar la confianza suficiente en todos los sectores para ir en la misma dirección. La creación de la Mesa Nacional del Agua, donde por cierto el sector deportivo está representado, es una excelente iniciativa que nos tendría que ayudar a no convertir la sequía en un ámbito de confrontación político, sectorial, o territorial, sino en un gran acuerdo de país. En términos generales, creo que habrá que reforzar e invertir en más infraestructuras de regeneración de agua. Además, hay que promover los incentivos, del mismo modo que se ha hecho durante muchos años con las energías renovables o la eficiencia energética.

Hay que promover los incentivos

 ¿Qué debe hacer el sector de la nieve para adaptarse al contexto actual? 

Solo hay dos estaciones de esquí en las cuencas internas de Cataluña, que son las que se encuentran en una situación más complicada en relación con la sequía. No obstante, hay que considerar que la nieve artificial, cuando se deshace, en parte, volverá al sistema. Las estaciones de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC), por ejemplo, hicieron un plan de ahorro en el consumo de agua ajustando el punto de congelación de los cañones, que reducía el gasto cerca de un 25%.

¿Y el sector del golf?

Consumen unos 8 hm³/ año para regar la hierba. Un 65% es agua regenerada y el resto procede de pozos. De hecho, los campos de golf han sido durante muchos años uno de los principales usuarios de agua regenerada. Es un sector que sigue trabajando para ser lo más sostenible posible, algunos casos regando solo la zona del campo de juego. Hay algunos campos que incluso tienen depuradora propia que regenera el agua de los hoteles y los resorts para poder regar posteriormente. Hay otras instalaciones que están haciendo inversiones importantes en sistemas más eficientes de riego con soluciones digitales. Todas las actividades económicas deben hacer un análisis detallado de su impacto en relación con el agua e impulsar medidas de ahorro de una manera acelerada en los próximos años.

 


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