El deporte andorrano apuesta por el turismo ‘silver’

“Las empresas andorranas de deporte deben captar la Silver Economy; es decir, al perfil mayor de 55 años, un cliente potencial”, explica la directora de Andorra Esports Clúster, Gemma Riu, a CMDsport. “Como país, podemos tener un impacto muy positivo en este tipo de usuarios”, añade.

“Andorra Turisme está trabajando en esta línea y el sector del deporte tiene mucho a ofrecer a este usuario, como puede ser una propuesta basada en las bicicletas eléctricas, que han democratizado el acceso a nuestras montañas”, destaca, asegurando que “hay muchas opciones, como las rutas de senderismo, practicar otros deportes o ir a centros deportivos de altísima calidad como Caldea o Anyós Park”.

FACILITAR LAS FORMACIONES

Para poder seguir creciendo con esta oferta, el Andorra Esports Clúster pide que el Govern liderado por Xavier Espot facilite ciertas formaciones. “Pedimos que se prepare una formación para monitores y profesionales que hacen de guías de bicicletas eléctricas por la montaña, ya que esto permitiría que fuéramos más competitivos frente a otros territorios”, sostiene.

Además, considera que se debe agilizar la homologación de los títulos de la Unión Europea en especialidades concretas, como pueden ser también ciertas titulaciones de profesionales de fitness.

EL RETO DE LA DESESTACIONALIZACIÓN

Riu propone seguir trabajando en la desestacionalización. “Este es un gran desafío que tenemos porque debemos tener una oferta y una demanda los 365 días del año; es decir, también en otoño y en primavera, que es cuando menos turistas tenemos”, reconoce.

“Esto nos permitiría poder ofrecer trabajo estable todos los días”, destaca, insistiendo en que “es muy importante seguir incrementando el número de turistas que pernoctan en el país y el deporte tiene un papel muy relevante ante este objetivo, ya que, por ejemplo, hay un gran número de eventos que se organizan, tanto profesionales como amateurs que, además, sirven para potenciar este turismo activo”.

LA IMPORTANCIA DE LA SOSTENIBILIDAD

Riu defiende que no hay que olvidarse de la sostenibilidad, ya que “todo el crecimiento debe compaginarse, por lo que  las empresas del sector deportivo deben tener un compromiso firme en esta línea, además de una apuesta social”.

Muestra de ello es, por ejemplo, los cerca de 200 millones de euros que ha invertido Grandvalira Resorts en los últimso veinte años en políticas de sostenibilidad como el ahorro energético y las energías renovables, la autoproducción de energía y la optimización de los sistemas de innivación.

LEY DE PATROCINIO Y MECENAZGO

Actualmente, Andorra Esports Clúster cuenta con 80 socios, su máximo histórico. Entre sus últimos logros está haber presentado al Ejecutivo andorrano una propuesta para modificar la ley de patrocinio y mecenazgo, una medida que ya está sobre la mesa de este y que serviría para poder aumentar los ingresos provenientes del sector privado.

En este sentido, la directiva se muestra más que optimista porque “la colaboración público-privada es bestial”. Por otro lado, el clúster también trabaja en la incorporación de la Inteligencia Artificial en las actividades del sector.