All For Padel prevé crecer un 22% este 2024, superando los 35 millones de euros

El CEO de All for Padel, José Luís Sicre, no oculta su satisfacción. El directivo ha doblado sus expectativas de facturación para este 2024 y anuncia una previsión de incrementar en un 20% la cifra de facturación del pasado 2023 y alcanzar este año los 35 millones de euros.

El empresario afirma que el escenario del mercado de palas de pádel ya se ha normalizado y que se ha superado el estado de sobre oferta que ha aquejado a este universo. También sostiene que el pádel a nivel internacional “continua creciendo”.

¿Cuáles considera que han sido las principales claves este año en el mercado de palas de pádel a nivel nacional?

Creo que se ha digerido casi del todo el sobrestock. Veo el mercado estable y más ordenado. Esto no quiere decir que no haya acciones de guerrilla, de tanto en tanto, pero parece que no con la frecuencia y el volumen de otros momentos.

Hay indicadores claros de que el pádel triunfará en Estados Unidos, pero llevará más tiempo

¿Y a nivel internacional?

El pádel sigue creciendo. A pesar del parón de instalación de pistas en Suecia, los jugadores siguen comprando. Italia se consolida como el segundo mercado más importante y sabemos que Francia, Reino Unido y Alemania ya están arrancando. Son tres grandes países que tendrán un peso importante en los próximos años.

Hay que destacar el fuerte y rápido crecimiento en Sudáfrica y México y la aparición de nuevos mercados emergentes que serán importantes en poco tiempo.

Por otra parte, hay indicadores claros de que el pádel triunfará en Estados Unidos, pero llevará más tiempo. El pickleball es ahora allí el deporte de raqueta rey. En All For Padel, aparte de tener también la licencia de Adidas para pickleball, seguiremos apoyando el crecimiento del pádel en Estados Unidos, aspiramos a seguir estando en los puestos de cabeza.

Vamos a cumplir un presupuesto que me pareció ambicioso inicialmente

¿Cuál es la estrategia de All For Padel en esos contextos?

Crear buenos productos, cuidar a los atletas que nos representan, hacer una comunicación adecuada y alineada con las campañas internacionales de Adidas, dar el mejor servicio posible a nuestros clientes y distribuidores y tener un equipo humano muy competente, comprometido y altamente motivado. 

¿Cuáles han sido los principales logros de All For Padel este año?

Vamos a cumplir un presupuesto que me pareció ambicioso inicialmente. Asimismo, la bola Adidas se ha consolidado como una de las mejores del mercado, y hemos lanzado la marca LOK, que también ha cumplido sus objetivos.

Estamos con palas o pistas Adidas en los grandes circuitos internacionales, como Premier Padel, Hexagon Cup o Pro Padel League.  Nuestro propio circuito, el Adidas Padel Tour ya es internacional, se han celebrado 34 torneos, en España, Portugal, Colombia, México y Perú, con gran éxito de participación y gran satisfacción de los clubes anfitriones, jugadores y patrocinadores.

También me parece importante haber participado en la presentación de la primera zapatilla que Adidas ha diseñado para el deporte del pádel. Fue un honor estar en el escenario con Martita Ortega y la vicepresidenta de Adidas Specialists Sports, en las oficinas centrales de Adidas. El pádel es hoy un deporte importante para Adidas y All For Padel ha puesto su granito de arena para conseguirlo.

Las palas por encima de 250 euros representan un porcentaje muy alto de nuestras ventas

¿Cómo han evolucionado, en particular, las ventas de All For Padel en 2024?

Estimamos cerrar el año con una ventas por encima de los 35 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 22% respecto a los 29 millones de euros de 2023. Hemos hecho un buen año. Eso se debe al crecimiento del mercado, pero también a la dedicación de todo el equipo de All For Padel.

¿Qué ha caracterizado a la demanda?

En nuestro caso, las palas premium, por encima de 250€ representan un porcentaje muy alto de nuestras ventas. No han dejado de tener más peso año tras año.

Pienso que el consumidor busca innovación, prestaciones, durabilidad, diseño y una marca que le de confianza.

En 2025 queremos provechar la ola de los grandes motores europeos

¿Proyectos a destacar?

Consolidar y mejorar nuestra posición en los mercados en los que ya somos una marca de referencia. Aprovechar la ola de los grandes motores europeos: Francia, Reino Unido y Alemania. Y seguir muy de cerca la evolución del pádel y el pickelball en Estados Unidos, para ocupar también en ese país los primeros puestos del ranking de marcas.

Por otra parte, LOK ha nacido hace poco, necesita atención y mimo para llegar donde queremos.

¿Cuáles son los principales retos para el sector en el futuro próximo?

Sigo pensando que necesitamos más orden. Cuanto más se profesionalice el sector en todas sus áreas, más sano será su crecimiento y más beneficiará a todos los actores, especialmente a los consumidores.

¿Y para All For Padel?

 El reto de All For Padel es hacer que su crecimiento sea también sano y sostenible, dimensionarse para los tamaños de mercado que vienen y llegar a grandes países donde el pádel todavía no es nada, pero donde sin duda lo será.

¿Qué objetivos se plantea All For Padel para 2025?

Seguir mejorando los productos, la comunicación, los procesos internos, la atención al cliente, la interacción con Adidas y contribuir, en la media de nuestras posibilidades, a que el pádel siga creciendo en todo el mundo.