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“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

Llega el calzado de la Formula Uno

Llega el calzado de la Formula Uno

(15-10-2010). Según ha podido saber CMD de fuentes fidedignas, los directivos de Creative Shoes, S.L. se habrían entrevistado ya, como mínimo, con los responsables de compras de las centrales de Intersport, Base y Twinner Iberia para desarrollar el primer sell in del calzado F1. La citada empresa ha llegado a un acuerdo con Formula One Administration Ltd, compañía gestora y organizadora del Campeonato del Mundo de Formula 1. La primera colección, correspondiente a la primavera-verano’2011, llegará a las tiendas a partir de marzo-abril del próximo año.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

Puma Sports Spain inaugura su cuartel general

Puma Sports Spain inaugura su cuartel general

(15-10-2010). Con la asistencia de unas doscientes personas, según fuentes de la organización, Puma Sports Spain inauguró ayer sus instalaciones en el denominado World Trade Center Alameda, sito en Cornellà (Barcelona). El acto contó con todo el equipo de la filial, a cuyo frente figuraba el director general, Javier Ortega, y con la presencia de directivos de la casa madre de la firma. Entre los asistentes figuraron directivos de operadores de la distribución como Atmósfera Sport, Base-detallsport, Calderón Sport, Cronos Sport, Totalsport, El Corte Inglés, Intersport, Todosport y Twinner Iberia. También estuvieron presentes el corredor de Fórmula Uno, Marc Gené y la mediática colaboradora de Tele5 , Sara Carbonero.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

Foot on Mars abre en Santiago con el fin de “atraer a un target joven que quiere mejorar su experiencia de compra”

Foot on Mars abre en Santiago con el fin de “atraer a un target joven que quiere mejorar su experiencia de compra”

(24-3-2014). Foot on Mars, el nuevo proyecto de concept stores de calzado de moda promovido por Twinner Iberia, abrió el pasado sábado día 22 de marzo un nuevo punto de venta en Santiago de Compostela, de la mano de la tienda Twinner Deportes Caneda. Vicente Caneda, propietario del establecimiento, explica que “nuestro objetivo es atraer a un público joven que es cada vez más reacio a adquirir su calzado de moda en tiendas de deporte y que quiere mejorar su experiencia de compra”. 

“El consumidor ha recibido Foot on Mars con gran entusiasmo”

“El consumidor ha recibido Foot on Mars con gran entusiasmo”

(10-3-2014). El propietario de la primera tienda Foot on Mars abierta en España, José Miguel Fernández, ha declarado a CMD que “la respuesta del consumidor a este nuevo concepto de establecimiento ha sido muy entusiasta”. El minorista, adscrito a la Twinner Iberia, se muestra muy satisfecho del debut de su flamante comercio y subraya la necesidad de que “hay que estar atento a lo que detectas que la gente está buscando y ofrecérselo”.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

“Uno y uno siempre suman más de dos”

(julio 2008). Para el presidente de Twinner Iberia, Carlos Tejero Sancho (Zaragoza, 1966) el asociacionismo no debe basarse en políticas de actuación, sino en una verdadera filosofía. Para este aragonés de pura cepa, “la Central nunca debe estar por encima de sus socios, sino al servicio de los mismos”. Añade que “una Central no debe exigir ni obligar a proveedores y asociados, sino consensuar, coordinar y servir”. De ahí, que no se canse nunca de repetir que “los socios nunca deben perder su libertad individual y nadie debe estar por encima de nadie como tampoco nadie debe imponer sus criterios al resto”. Bajo estas premisas nació Twinner Iberia en octubre de 2004. Un grupo “fundamentado en la honestidad y en una filosofía realista pero sin miedo a ser grandes”. En la actualidad, forman parte de este colectivo 83 detallistas asociados, con 103 puntos de venta. Suman una superficie global de 17.524 metros cuadrados y sus ventas totales anuales superan los 30 millones de euros.

Tejero está convencido de que “sin perder de vista la libertad, la flexibilidad y la especialización”, Twinner Iberia tiene ante sí un largo y prometedor camino en el mercado español del deporte.

Tréndico Group: “Las centrales estamos para aportar a nuestras tiendas más valor que el que piden las marcas”

Tréndico Group: “Las centrales estamos para aportar a nuestras tiendas más valor que el que piden las marcas”

Este 2020 cumple el vigésimo aniversario de su fundación

(11-3-2024). Tréndico Group encadenó el pasado 2023 su tercer año de crecimiento consecutivo al facturar 61,5 millones de euros. Su presidente, Carlos Tejero, se muestra satisfecho de la “robustez” económica que posee la organización y subraya que “las centrales estamos para aportar a nuestras tiendas más valor que el que piden las marcas”.

2023, el año que el retail preparó el horizonte del quinquenio 2025-2030

2023, el año que el retail preparó el horizonte del quinquenio 2025-2030

Fútbol Emotion e ISRG han sido los grandes protagonistas

(28-12-2023). 2023 encara su recta final y en el escenario del retail deportivo español destacan especialmente dos nombres: Fútbol Emotion y ISRG. Entre las centrales merece mención especial Trendico Group. La gran mayoría de operadores dejan entrever que tienen más en mente el quinquenio 2025-2030 que el inminente 2024.

Tréndico Group culmina el primer lustro de Atleet y prevé rebasar los 60 millones de euros este 2023

Tréndico Group culmina el primer lustro de Atleet y prevé rebasar los 60 millones de euros este 2023

La central celebrará su convención invernal el 24 y 25 de enero

(12-12-2023). Atleet, una de las tres marcas-rótulo que auspicia la central de compras y servicios, Tréndico Group, cumple este 2023 sus cinco años de singladura en el retail deportivo español. La organización, que espera rebasar los 60 millones de euros de facturación este ejercicio, realizará su convención invernal del 24 al 25 de enero en Zaragoza.

Las osadías del flamante G5 en un escenario de ganadores y perdedores

Las osadías del flamante G5 en un escenario de ganadores y perdedores

Expectación ante la primera convención de este ‘pentagrupo’

(7-2-2019). Nike ha convertido la distribución en un escenario con ‘buenos’ y ‘malos’, con ganadores y perdedores. Y dentro del mismo, desde hace poco ha aparecido un nuevo operador, fruto de la colaboración entre cinco centrales de compras (G5), que este fin de semana celebrará su primer evento sectorial.

Las cadenas que más tiendas offline de deportes sumaron en 2018

Las cadenas que más tiendas offline de deportes sumaron en 2018

2018 se llevó a Calderón Sport y trajo a Atleet

(9-1-2019). Base Detall Sport ha sido la enseña que desde enero del pasado 2018 hasta enero de este 2019 ha registrado un mayor aumento en su número de efectivos. La cadena ha incrementado su cifra de establecimientos offline, según han informado desde su central, en 38 unidades. Le han seguido Número 1 en zapatillas, con 24, e Intersport, con 22.

Cinco centrales de compras y servicios del deporte crean G5

Cinco centrales de compras y servicios del deporte crean G5

Cronos Sport, Giro-180, TDC Sport, Quorum Sport y Coas Sport Trade colaborarán mas allá de las compras

(20-11-2018). Los responsables de las cinco centrales de compras y servicios del mercado deportivo Cronos Sport, Giro 180, TDC Sport, Quorum Sport y Coas Sport Trade han anunciado un acuerdo de colaboración bajo la enseña G5. El convenio suscrito pone las pimeras bases para una cooperación en el ámbito comercial, de servicios y en las compras.

T-Box prepara nuevas aperturas para la próxima primavera

T-Box prepara nuevas aperturas para la próxima primavera

El e-commerce arrancará antes de fin de año

(26-9-2018). La flamante cadena de tiendas de moda deportiva T-Box, auspiciada por el holding Totalsport, prepara ya las aperturas de dos o tres establecimientos que deberían abrir sus puertas en España durante la primavera del año que viene. El e-commerce de la enseña se espera que esté operativo antes de fin de año.

Foot Locker sigue dominando el comercio sneaker español

Foot Locker sigue dominando el comercio sneaker español

JD Sports es la enseña cuyos efectivos suman mayor superficie

(18-5-2018). Los principales operadores de tiendas de sneakers de España han iniciado este 2018 con notorio dinamismo expansivo. Las trece principales cadenas que comercializan este tipo de calzado de inspiración deportiva han abierto 29 nuevos puntos de venta y hoy aglutinan ya 243 establecimientos.

Foot on Mars arranca la venta online

Foot on Mars arranca la venta online

(26-4-2018). Acaba de arrancar su singladura el e-commerce de la cadena de sneakers y moda deportiva, Foot on Mars. La enseña inicia de este modo, una nueva etapa basada en la omnicanalidad, un objetivo que llevaba ya tiempo anunciando.

Aliarse a una central de compras, “más necesario que nunca”

Aliarse a una central de compras, “más necesario que nunca”

Cuestionan la idoneidad global de las políticas de las grandes

(19-4-2018). Santiago Sánchez, propietario de Twinner Running Center, pone en entredicho que la política de distribución selectiva de la grandes marcas sea aplicable al mercado español, donde operan muchos detallistas independientes, pero alienta a las tiendas pequeñas a buscar vías de alianza con las centrales de compras.

Alianzas y omnicanalidad, pilares del retail deportivo en el primer trimestre

Alianzas y omnicanalidad, pilares del retail deportivo en el primer trimestre

Camp Base, Futbol Emotion y Decathlon también crecen

(3-4-2018). El primer trimestre de este 2018 ha sido notablemente intenso en el retail deportivo. A la alianza entre los gigantes Sprinter, JD Sports y Sport Zone que dio como resultado Iberican Sports Retail Group, cabe sumar la de la central de Base Detall Sport con la cadena vertical Deportes Blanes.

Joma: “Apostar por el patrocinio hace que las ventas funcionen”

Joma: “Apostar por el patrocinio hace que las ventas funcionen”

La exportaciones copan el 73% de sus ventas

(13-3-2018). La firma toledana basa su crecimiento del 15% en el mercado de las equipaciones en su apuesta por los patrocinios deportivos y extiende su presencia internacional más allá del fútbol. Actualmente, la venta exterior representa el 73% de la cifra de negocio de la marca, y ganan peso deportes como el balonmano, el rugby o el pádel.

Las tiendas de deporte que mejor partido sacaron de 2017

Las tiendas de deporte que mejor partido sacaron de 2017

RÁNKING DE CANALES DE VENTA DE PRODUCTOS DEPORTIVOS

(12-3-2018). El canal de deportes de nieve ha sido el que ha arrojado una mejor puntuación de su dinamismo en ventas a la conclusión de 2017. Esta es la información que abre la sección multideporte de la revista impresa CMDsport, correspondiente a la segunda quincena de febrero 2018.

Totalsport prepara su e-commerce

Totalsport prepara su e-commerce

(12-2-2018). La central de compras y servicios del mercado deportivo, Totalsport, está preparando desde hace varios meses la puesta en marcha de su web de venta online. Desde la organización han afirmado que confían activarla el próximo abril.

Las centrales fajan las directrices de Adidas y Nike

Las centrales fajan las directrices de Adidas y Nike

(7-2-2018). Las centrales de compras y servicios del mercado deportivo se han visto obligadas a segmentar de modo evidente aquellas tiendas adscritas a sus organizaciones de tipo performance y las de tipo moda. Esta es la información que abre la sección Multideporte de la revista impresa número 399.

Foot on Mars refuerza su presencia en Badajoz

Foot on Mars refuerza su presencia en Badajoz

(2-2-2018). La cadena especializada en la venta de sneakers Foot on Mars alcanza las 26 tiendas tras inaugurar un nuevo punto de venta en Don Benito (Badajoz). Además, prepara la inminente apertura de otro comercio en Zafra, reforzando así su presencia en la comunidad extremeña.

Lo que las grandes marcas del deporte piden al retail

Lo que las grandes marcas del deporte piden al retail

Lee el reportaje completo sobre este tema en versión pdf

(24-1-2018). Cada vez de un modo más evidente, las grandes marcas exigen unos requisitos más concretos a los detallistas. Y cuanto mayor cuota de mercado tienen esas marcas, más exigentes son esos requisitos. Y éstos no sólo los plantean Adidas y Nike, también los líderes de canales específicos se han sumado a esta tendencia.

CMDSPORT 398

CMDSPORT 398

Portada de la edición nº 398 de CMDSport, correspondiente a enero de 2018. Anunciantes de la portada de esta edición: BODYTONE y EGYM

Las cadenas de deporte que más tiendas abrieron en 2017

Las cadenas de deporte que más tiendas abrieron en 2017

52 operadores suman 3.290 puntos de venta

(2-1-2018). Decathlon, Nº1 en zapatillas by Foot on Mars y Twinner fueron los tres operadores que durante el pasado 2017 más tiendas abrieron en la distribución deportiva española. Las enseñas con más tiendas en el mercado deportivo español hoy son Twinner, Intersport y Atmósfera Sport.

Nº1 en zapatillas finaliza 2017 con 16 tiendas

Nº1 en zapatillas finaliza 2017 con 16 tiendas

(28-12-2017). Nº1 en zapatillas by Foot on Mars ha abierto su decimo sexto establecimiento en la localidad pontevedresa de Tui, de la mano de los hermanos Juan Pablo y Jesús Figueroa Fernández, propietarios de la tienda Twinner Su Suela ubicada en Redondela.

Buenas previsiones ante la campaña navideña 2017

Buenas previsiones ante la campaña navideña 2017

(21-11-017). Los detallistas del canal multideporte se muestran prudentemente optimistas ante la campaña navideña 2017. Esta es la información que abre la sección Multidpeorte de la revista impresa CMDsport en su número 396 correspondiente a noviembre de 2017.

Fragilidad en la mayoría de tiendas offline de deporte

Fragilidad en la mayoría de tiendas offline de deporte

(7-8-2017). A la conclusión del segundo trimestre de este 2017, prácticamente todos los canales de venta de productos deportivos han arrojado una nota de su sell out inferior a la obtenida en el mismo periodo del año pasado. La fragilidad es el denominador común de todos ellos.

CMDSPORT 391

CMDSPORT 391

Portada de la edición nº 391 de la revista impresa CMDSport, correspondiente a junio de 2017. Anunciantes de la portada de esta edición: ARGES y ALTUS.

Foot on Mars abre en Villareal su 22ª tienda en España

Foot on Mars abre en Villareal su 22ª tienda en España

(18-4-2017). Foot on Mars ya ha alcanzado las 22 tiendas implantadas en España. Su última apertura se produjo en la localidad castellonenese de Villareal la semana pasada (12 de abril). Sus responsables son empresarios detallistas del mundo de la moda pero que con esta tienda debutan en el universo de los sneakers.

Foot on Mars alcanza las 22 tiendas tras abrir en Cáceres

Foot on Mars alcanza las 22 tiendas tras abrir en Cáceres

(2-3-2017). Foot on Mars alcanza las 22 tiendas en la Península Ibérica son la apertura de una nueva sneaker store en Cáceres, la primera que la enseña abre en Extremadura. El comercio ha sido puesto en marcha por el detallista Rodrigo Almeida, que suma ahora cinco tiendas de deporte.

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