(12-7-2024). Javier Franco encarriló el pasado miércoles, 3 de julio, su reelección a presidente de la Federación Aragonesa de Montañismo (FAM). El mandatario, que lideraba la candidatura La FAM de Todos, obtuvo 45 asambleístas partidarios de su proyecto, de los 50 en juego. Tras esta victoria, se ha marcado como objetivo alcanzar 20.000 federados.
“Vistas las circunstancias de las elecciones y las distintas opiniones que han surgido últimamente, hay que apostar por el diálogo e intentar integrar a todos los estamentos, con el fin de acercar posturas y trabajar en común por el montañismo aragonés”, resume el presidente de la FAM, Javier Franco, a CMDsport.
Además de una apuesta por el diálogo, el directivo quiere seguir ampliando el valor de la licencia federativa, consolidando un buen seguro deportivo, ampliando los refugios de montaña en los que conseguir descuento, y dinamizando sus prestaciones digitales. En este sentido, el objetivo pasa por incrementar su número de licencias un 16,5% en cuatro años, lo que supondría pasar de las 17.169 del pasado 2023 a 20.000 en 2028.
EL CANAL ROYA
Según detalla en su programa electoral, su candidatura “apuesta por el diálogo medioambiental a través de la escucha activa de los problemas que afectan a los clubes de montaña, siendo un apoyo para garantizar que las montañas aragonesas sigan siendo territorio habitado y un territorio medioambientalmente sostenible”.
“Durante la campaña se ha dicho que apostamos por el proyecto Canal Roya (que busca unir las estaciones de esquí de Formigal, Astún y Candanchú) pero se ha malinterpretado con el objetivo de dividir y sacar rédito de la discusión”, aclara. “Tenemos una posición neutra, ya que lo que promovíamos es que se establecieran los mecanismos legales oportunos para proteger la zona”, remarca.
MÁS PRESUPUESTO PARA LA ACTIVIDAD DEPORTIVA
Franco también se ha marcado como objetivo incrementar la aportación presupuestaria para la actividad deportiva, tanto desde la propia FAM y sus grupos de tecnificación, competiciones, la Escuela Aragonesa de Montañismo, como en el apoyo a la actividad realizada por los clubes de montaña de Aragón. Esto supondría pasar de los 300.000 euros actuales a medio millón de euros.
Según detalla, en el aspecto económico, la entidad presenta “unas cuentas saneadas, con una estructura económica que permite acometer inversiones y desarrollar actividades”. Para este 2024, el presupuesto de ingresos y gastos es de unos 3,5 millones, igual que el pasado 2023, a expensas de conocer detalladamente el importe de las subvenciones.
Además, se propone conseguir la complicidad de las administraciones públicas para poder contar en Aragón con unos rocódromos de calidad, suficientes y homologados para las disciplinas olímpicas.
El directivo también quiere fomentar la presencia de la mujer tanto en las actividades montañeras como en los diferentes órganos directivos de la federación y sus clubes. Otros de los retos pasan por potenciar las actividades y competiciones de esquí de montaña y los canales de comunicación y formación.
RELACIONES CON LA FEDME
Franco también reitera la necesidad de que la entidad “siga teniendo voz propia en los foros federativos de ámbito nacional, trabajando día a día sin injerencias externas, tanto para avanzar en el desarrollo de nuestras actividades y competiciones, como para consolidar nuestro liderazgo en temas como senderos, seguridad en montaña y refugios, y afianzar todo lo conseguido en estos más de sesenta años de vida de la entidad”.
En este contexto, cree que el diálogo con la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada (Fedme) “nunca se tendría que haber interrumpido”, por lo que aboga por recuperarlo. De hecho, cree que este debe recuperarse tanto con la federación estatal como con algunas territoriales.
“Hay que hacer lo posible para mejorar porque no se pueden discutir permanentemente posiciones antagónicas”, opina. “Siempre hemos intentado hablar, pero en algunas ocasiones ha sido difícil porque determinadas personas no han querido, por lo que no ha sido posible ni el entendimiento ni una relación fluida, tal como pasó con los refugios”, concluye.

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