La digitalización del sector del fitness desde una visión global

La digitalización y la transformación digital en el sector del fitness es una realidad y a la que se debe prestar atención en la gestión de los centros de fitness. Para ello, es necesario documentar la información existente y mostrar experiencias para la puesta en marcha de procesos de digitalización en el sector. En particular, recientemente se ha publicado el libro The Digital Transformation of the fitness sector: A global perspective en la prestigiosa editorial Emerald con el que se pone de manifiesto qué es la transformación digital y cómo se está realizando a nivel mundial.

40 autores han participado en la elaboración de “The Digital Transformation of the fitness sector: A global perspective”

Las innovaciones surgidas durante la pandemia de COVID-19 han supuesto una transformación digital de los servicios deportivos: facilitando las interacciones entre entrenadores y consumidores, consolidando las redes sociales como medio para dinamizar un sector que ya está experimentando un gran crecimiento y organizando espacios de ejercicio. Sin embargo, como los autores exploran en este libro, las disparidades en la accesibilidad a los recursos económicos y digitales que permiten la digitalización varían según los proveedores, los gerentes y la situación geográfica que enfrenta la organización deportiva.

En esta obra han participado 40 autores de diferentes países y ha sido coordinada por los doctores Jerónimo García-Fernández, Manel Valcarce-Torrente, Sardar Mohammadi y Pablo Gálvez-Ruiz. Está dividida en cuatro bloques y 20 capítulos. Los diferentes bloques consisten en un repaso a la evolución de la industria deportiva y del Fitness y el impacto de la digitalización en Europa, América del norte y Sudamérica, Asia y Pacífico, y África y el Medio Este.

Con las contribuciones de destacados académicos y profesionales, este libro es una lectura excelente para todos los profesionales que trabajan en tecnologías del fitness, el marketing deportivo, y la gestión deportiva. Una de las principales fortalezas y que añade valor a este libro es la participación y experiencia de 19 países de todo el mundo. Así, se pueden leer casos de éxito, procesos desarrollados, tecnologías utilizadas, etc. de cadenas y centros de fitness de Estados Unidos, España, Reino Unido, Italia, Portugal, Grecia, Turquía, Lituania, Méjico, Brasil, Argentina, India, Australia, Japón, China, Arabia Saudí, Egipto, Kenia e Irán.