Quantcast

MULTIDEPORTE

Propone incrementar la notoriedad de la figura del gestor deportivo en España

Fagde asegura que la dispersión asociativa del sector deportivo merma su fuerza

El Clúster de la Industria del Deporte en España ayudaría a “conectar el sector”

fernando paris

El presidente de la Federación de Asociaciones de Gestión Deportiva de España (Fagde), Fernando Paris, cree que “hay cuestiones como el IVA, el salario de los empleados o el trato fiscal al deporte que se deberían afrontar”.

(12-2-2024). El presidente de la Federación de Asociaciones de Gestión Deportiva de España (Fagde), Fernando Paris, asegura que la dispersión que sufre el sector del deporte, tanto a nivel de clubes como de entidades, afecta a su capacidad reivindicativa, de proyección y de notoriedad.

“Esta falta de concentración que sufre el sector afecta a su capacidad reivindicativa, de proyección y de notoriedad en relación con la importancia del deporte en la economía, ya sea en la creación de puestos de trabajo, atracción turística o en la internalización de productos y servicios”, afirma el presidente de la Federación de Asociaciones de Gestión Deportiva de España (Fagde), a CMDSport. 

“Esto no significa que las asociaciones deportivas no tengan sentido porque son necesarias para algunas temas”, aclara. “No obstante, hay ciertas cuestiones que se pueden abordar mejor de manera conjunta, ya que, si se va de la mano, el deporte puede mostrar su envergadura y, por lo tanto, tendrá más facilidades para ser atendido y dotarse de más fuerza”, puntualiza. 

En esta línea, Paris opina que “el sector deportivo debería tener entidades más fuertes y sólidas, ya que tenemos un microfundismo de clubes y pequeñas entidades”. A su parecer, esto pasa porque “cuando los socios de una entidad muestran discrepancias, apuestan por crear otra distinta, algo que forma parte de la idiosincrasia mediterránea”. 

Ante este escenario, Fagde apuesta por la creación de un Clúster de la Industria del Deporte en España, que serviría para ayudar a conectar al sector y mostrar su capacidad. “Hay cuestiones como el IVA, el salario de los empleados o el trato fiscal al deporte que se deberían afrontar, siempre hablamos del peso del deporte en la economía española, pero no tenemos una contabilidad real”, sostiene.

LA FIGURA DEL GESTOR DEPORTIVO

“Muchas personas o medios, a día de hoy, aún no acaban de entender que es un gestor deportivo y esto supone un problema, por lo que tenemos que aumentar su viabilidad y ayudar a mejorar su formación”, opina. 

Por lo tanto, Paris revela que uno de los retos para este 2024 es incrementar la notoriedad de la figura del gestor deportivo en España, además de desarrollar su formación y ayudar a las entidades públicas y privadas a tener instrumentos para mejorar los pliegos y las condiciones de los contratos públicos. 

Para este año, Fagde se ha marcado como objetivo mejorar la calidad de los cursos de gestión deportiva, por lo que quiere establecer unas recomendaciones y criterios para todos los cursos de la especialidad. 

EL PRIMER PASO DEL CLÚSTER

Además, para los próximos 18 y 19 de abril ha convocado en Zaragoza el Encuentro Nacional de la Industria del Deporte de España, que tiene como objetivo establecer las bases para la creación del Clúster de la Industria del Deporte en España. 

“Hay que analizar si estamos maduros para crear un clúster estatal, un proyecto que hace años que se debería haber puesto en marcha”, explica.  Para armarlo, Fagde espera tener el apoyo de la administración.


No hay comentarios

Añade el tuyo